Projektmanagement Automotive

Mit über 20 Jahren Erfahrung kennen wir die Automotive Branche sehr genau. Mit unserem Team von Spezialisten übernehmen wir Projektmanagementaufgaben über die gesamte Wertschöpfungskette insbesondere in :

  • Technischer Entwicklung: von der ersten Idee, den ersten Bauteilen, Validierung, Change-Management bis zur Serienreife
  • Beschaffung und Einkauf: von der Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung, Auftragsvergabe, Lieferantenqualifizierung, Toolmanagement, Prototypen, Vertragserfüllung, bis zum Trouble Shooting bei Vertragsstörungen
  • Logistik: von der ersten Kapazitätsprüfung, Meilensteinplan, Terminabsicherung, Terminoptimierung, Vorserien, Serienanlauf, Versorgungssicherung bis zur Bestandsoptimierung
  • Produktion: von der Produktionsplanung, Prozessoptimierung, Kapazitätsmanagement bis zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess
  • Qualitätssicherung: von der Qualitätsvorausplanung, Produktplanung, Prozessplanung, Qualitätssicherung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenqualitätssicherung, Erstbemusterung, Serienfreigabe bis zum Feldschadenmanagement

 

Zurück zur Übersicht
  • CATEGORY
  • TAGS